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        ———企业法律风险管理中的重要工作

企业设立的目的是通过各种交易寻求利润,而交易是通过合同来实现的。合同风险管理就是对企业交易风险的管理和控制,这是企业风险管控第一步,是企业首要的风险管理。其它风险管理都是在此基础上进行的。虽然企业所面临的风险大多数与合同有关,其发生的后果也影响巨大,但合同法律风险具有可控性。

一、合同法律风险例示

(一)合同签订过程中的法律风险例

     1、对方主体问题的主要法律风险例示:

      1)对方是限制行为能力人(自然人); 

      2)对方是无代理权人;

      3)对方是无处分权人;

      4)对方商业信誉、履约能力差;

      5)对方没有法律法规要求的资质等级;

      6)对方冒用他人名义进行诈骗。

     2、合同形式不当的主要法律风险例示:

      1)口头合同无证据;

2)没有采用法律规定的形式;

3)电子合同未确认;

4)传真件无佐证;

5)以不规范的订单等代替合同。

3、合同内容瑕疵的主要法律风险例示

      1)合同名称与内容不符; 

      2)合同用语不当;

      3)合同条款约定不明:规格条款、质量条款、包装条款、结算条款、交接验收条款、违约责任条款、争议解决条款;

4)格式条款;

4、不当缔约的主要法律风险例示:

      1)恶意磋商、欺诈;

      2)错误判断要约邀请、要约、承诺;

      3)不按法律法规要求办理审批、核准、备案手续;

      4)应当招投标而未招投标。

   (二)不当履行的主要法律风险例示

      1、不重视细节、不按约定履行;

      2、不当运用抗辩权:同时履行抗辩权、后履行抗辩权、不安抗辩权;

      3、怠于行使代位权、撤销权;

      4、对于对方的不当履行不及时提出异议;

      5、履行过程中不注意证据收集和保留

   (三)不当变更合同的主要法律风险例示

      1、合同变更的形式不当;

2、应当经过审批、核准而未办理相关手续;

3、对方欺诈、胁迫手段变更合同;

4、变更合同未保留证据。

(四)不当解除合同的主要法律风险例示

   1、解除条件不成立;

2、解除方式不当;

3、解除时机不当;

4、不在期限内提出异议。

(五)权利救济主要法律风险例示

1、管辖约定及管辖权异议;

2、怠于行使诉权;

3、证据不足;

4、交易习惯不明。

 

二、律师为客户提供防范合同法律风险服务

(一)分析客户历年来合同文本及纠纷情况,归纳已经存在的合同法律风险及潜在风险

(二)编制合同法律风险清单及注意的事项。

(三)帮助客户建立合同法律风管理体系

1、明确合同法律风险管理的内容,建立健全管理机构和管理模式

(1)合同管理规章指南,机构、人员、制度落实

合同订立由企业法务部门统一管理,各部门、单位分口管理 。

(2)建立健全合同管理的各项规章制度

如:授权委托书管理;合同专用章管理;合同文本管理;合同评审等。

3合同管理人员的法律培训教育。

4)客户信用、履约能力管理。

5)重大合同管理

6)招投标管理。

7履行监督和结算管理

8)合同纠纷处理。

9)合同档案管理。

2、建立合同管理的风险预警机制

   (1)预警种类

证据预警、时效预警、质量预警、偿债预警

2防范风险措施。出现预警情况,及时采取以下措施

行使辩权、代位权、提出保全、诉讼或仲裁等。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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